第4号コラム「GRCとフォレンジック」
第4号コラム:向井 徹 理事(シーア・インサイト・セキュリティ株式会社 代表取締役社長)
題:「GRCとフォレンジック」
上場企業の内部統制システムへの対応が加速してきました。
企業経営の視点からIT統制を考える際に「GRC」というキーワードが注目されるようになっています。G:ガバナンス、R:リスクマネジメント、C:コンプライアンスの略語ですが、業界的にはなかなか便利な言葉だと感じています。
私は2000年に現在の会社を設立して以来、GRCに関連するシステム開発とソリューションサービスの提供に携わっていますが、当時はまだまだ「水と安全はタダ」という雰囲気が根強く残っていました。
企業や団体の上層部に対して情報セキュリティの話題を持ちかけようものなら、あからさまに嫌な顔をされたものです。
IS部門でも情報セキュリティといえば、ウイルスと不正アクセス対策がメインで内部セキュリティの領域には担当者も予算もほとんど割り当てられない市場環境でしたので、フォレンジック的な視点の対策は全く手つかずという状況でした。
